专业服务
发布时间:2020-10-09 来源:
由于企业操作环境的复杂性, 企业实施智能化分销管理需要供应商提供全面的专业服务
业务的复杂性
• 没有绝对标准的业务模式,各企业都有自己的特点
• 市场瞬息万变,企业必须能迅速适应变化
系统的复杂性
• 地域分布--网络与通信基础设施
• Web技术--效率与安全性的考虑
• 核心业务系统--稳定性与容错性的考虑
• 与原有系统连接、并考虑将来的扩展--系统的开放性
软件的复杂性
• 分布式系统,数据通信
• 多系统集成、跨平台特性
• 多层结构体系开发、应用服务器平台的使用
• 组件化的设计和开发方法
• 面向对象的软件工程
智能分销系统, 您的全面解决方案
我们向您推荐 "智能化分销管理"系统, 不仅因为软件系统本身的先进性, 更因为我们有着一只经验丰富的专业实施队伍:
• 我们拥有专业的企业分销渠道咨询队伍,能够帮助深入地了解企业的需求,并协助进行生意流程重组;
• 我们具有丰富的企业项目经验
• 我们能为您快速定制解决方案
• 我们致力于长期与您共同发展
智能分销管理系统的实施过程
架设在总部和它的分销组织、专卖店之间的基于Web的销售管理、仓储管理和订单系统成功实施后,在未来的一段日子里,可对IDM系统本身进行进一步的深度试试。其主要内容将包括:
智能分销管理系统(IDM)最终还可以演变成一个全面的协同电子商务系统,不但可以与ERP(企业资源管理)、CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)等系统相配合,而且可以将应用拓展到供应商、分销商、代理商、零售商、门店、物流中心、顾客、合作伙伴等所有的信息终端上。通过这些应用拓展整合更多的资源,并籍此推动整个行业的发展。企业原有的ERP系统主要针对企业内部业务,CRM主要处理企业与客户之间的关系,加入IDM之后,将完善公司的销售体系,如果再加入物流软件,则整个公司的系统将发展为一个高效的运作系统,可以有效的支撑公司业务运作。
(1) 通过IDM系统内部各项数据信息一段时期上的积累,构建各项业务活动(如销售,促销,采购等)的模拟参数库。通过这些模拟参数的形成,IDM系统可以加强在计划预测上的智能性和标准性,对所有的业务活动进行实施前的准确模拟,以减少营运的风险;
(2) IDM是基于供应链物流管理的应用软件,其对库存和实施采购的算法是基于供应链物流能力的不同阶段来设计的。现存的分销组织采购虽然实现了自动产生采购订单的功能,但其采购的偶然性和预测的不准确性仍然大大地影响着生产商的生产计划和发运计划。随着IDM库存数据和储运数据的积累,第三方物流频率和单车配置能力提高,Vendor Management Inventory(供应商管理库存系统)将成为必然趋势。IDM的补货系统本身在设计特点就已经考虑这种逆向操作的可能性,在短时间内即可进行模块升级。
(3) 其它功能模块的流程升级和算法升级。
智能分销管理系统(IDM)除了在本身领域内的深度实施外,还可以作多方面的跨领域纵深扩展。作为供应链最后端的应用系统软件,它不但可直接和CRM(客户关系管理),KAM(关键客户管理),AM(柜台管理)进行无缝链接,还可以与生产商已实施的各类ERP(企业资源管理)系统软件进行信息传输-直接把市场信息转换为生产计划信息和原材料需求信息。同时,基于Web技术的设计,可以使IDM的触角轻易的延伸到电话线可以延伸到的任何角落,其应用可拓展到供应商、分销商、代理商、零售商、门店、物流中心、顾客、合作伙伴等所有的信息终端上,利用这些应用整合更多的资源,并籍此推动整个行业的发展。
总而言之,IDM将最终演变成一个全面的协同电子商务系统。作为生产企业直接对市场反应的副交感神经,它将迅速把市场的变化传输到生产企业的每一个肌肉,做出最快的反应,使企业成为真正意义上的领先者!
智能分销管理系统的实施过程
以下内容概述了我们的专业队伍在 "智能分销管理"系统中的工作步骤与流程:
业务流程分析与优化
• 标准问题询问(Questionnaire )
• 业务建模
• 业务流程模拟与优化
界定问题
• 界定系统的边界
• 确定系统需要实现的功能
• 确定非功能性的需求
提出解决方案
• IDM现有组件
• 在IDM现有组件上的二次开发范围
• 完全定制开发范围
• 系统结构规划
• 系统高层设计
• 项目实施计划
实施项目
• 项目总结
• 界定的问题是否得到有效解决
• 系统运作是否高效
• 有没有新的问题产生
长期的支持与合作
• 咨询服务
• 客户化和实施服务
• 培训服务
• 产品支持服务
• 用户支持服务

业务的复杂性
• 没有绝对标准的业务模式,各企业都有自己的特点
• 市场瞬息万变,企业必须能迅速适应变化
系统的复杂性
• 地域分布--网络与通信基础设施
• Web技术--效率与安全性的考虑
• 核心业务系统--稳定性与容错性的考虑
• 与原有系统连接、并考虑将来的扩展--系统的开放性
软件的复杂性
• 分布式系统,数据通信
• 多系统集成、跨平台特性
• 多层结构体系开发、应用服务器平台的使用
• 组件化的设计和开发方法
• 面向对象的软件工程
智能分销系统, 您的全面解决方案
我们向您推荐 "智能化分销管理"系统, 不仅因为软件系统本身的先进性, 更因为我们有着一只经验丰富的专业实施队伍:
• 我们拥有专业的企业分销渠道咨询队伍,能够帮助深入地了解企业的需求,并协助进行生意流程重组;
• 我们具有丰富的企业项目经验
• 我们能为您快速定制解决方案
• 我们致力于长期与您共同发展
智能分销管理系统的实施过程
架设在总部和它的分销组织、专卖店之间的基于Web的销售管理、仓储管理和订单系统成功实施后,在未来的一段日子里,可对IDM系统本身进行进一步的深度试试。其主要内容将包括:
智能分销管理系统(IDM)最终还可以演变成一个全面的协同电子商务系统,不但可以与ERP(企业资源管理)、CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)等系统相配合,而且可以将应用拓展到供应商、分销商、代理商、零售商、门店、物流中心、顾客、合作伙伴等所有的信息终端上。通过这些应用拓展整合更多的资源,并籍此推动整个行业的发展。企业原有的ERP系统主要针对企业内部业务,CRM主要处理企业与客户之间的关系,加入IDM之后,将完善公司的销售体系,如果再加入物流软件,则整个公司的系统将发展为一个高效的运作系统,可以有效的支撑公司业务运作。
(1) 通过IDM系统内部各项数据信息一段时期上的积累,构建各项业务活动(如销售,促销,采购等)的模拟参数库。通过这些模拟参数的形成,IDM系统可以加强在计划预测上的智能性和标准性,对所有的业务活动进行实施前的准确模拟,以减少营运的风险;
(2) IDM是基于供应链物流管理的应用软件,其对库存和实施采购的算法是基于供应链物流能力的不同阶段来设计的。现存的分销组织采购虽然实现了自动产生采购订单的功能,但其采购的偶然性和预测的不准确性仍然大大地影响着生产商的生产计划和发运计划。随着IDM库存数据和储运数据的积累,第三方物流频率和单车配置能力提高,Vendor Management Inventory(供应商管理库存系统)将成为必然趋势。IDM的补货系统本身在设计特点就已经考虑这种逆向操作的可能性,在短时间内即可进行模块升级。
(3) 其它功能模块的流程升级和算法升级。
智能分销管理系统(IDM)除了在本身领域内的深度实施外,还可以作多方面的跨领域纵深扩展。作为供应链最后端的应用系统软件,它不但可直接和CRM(客户关系管理),KAM(关键客户管理),AM(柜台管理)进行无缝链接,还可以与生产商已实施的各类ERP(企业资源管理)系统软件进行信息传输-直接把市场信息转换为生产计划信息和原材料需求信息。同时,基于Web技术的设计,可以使IDM的触角轻易的延伸到电话线可以延伸到的任何角落,其应用可拓展到供应商、分销商、代理商、零售商、门店、物流中心、顾客、合作伙伴等所有的信息终端上,利用这些应用整合更多的资源,并籍此推动整个行业的发展。
总而言之,IDM将最终演变成一个全面的协同电子商务系统。作为生产企业直接对市场反应的副交感神经,它将迅速把市场的变化传输到生产企业的每一个肌肉,做出最快的反应,使企业成为真正意义上的领先者!
智能分销管理系统的实施过程
以下内容概述了我们的专业队伍在 "智能分销管理"系统中的工作步骤与流程:
业务流程分析与优化
• 标准问题询问(Questionnaire )
• 业务建模
• 业务流程模拟与优化
界定问题
• 界定系统的边界
• 确定系统需要实现的功能
• 确定非功能性的需求
提出解决方案
• IDM现有组件
• 在IDM现有组件上的二次开发范围
• 完全定制开发范围
• 系统结构规划
• 系统高层设计
• 项目实施计划
实施项目
• 项目总结
• 界定的问题是否得到有效解决
• 系统运作是否高效
• 有没有新的问题产生
长期的支持与合作
• 咨询服务
• 客户化和实施服务
• 培训服务
• 产品支持服务
• 用户支持服务

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最新成功案例
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架设在总部和它的分销组织、专卖店之间的基于Web的销售管理、仓储管理和订单系统成功实施后,在未来的一段日子里,可对IDM系统本身进行进一步的深度试试。其主要内容将包括:
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在系统设计过程中,充分考虑到目标客户业务运作流程的多样化和客户实际操作的人性化,以求最大限度地满足实际业务的需要。
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智能分销系统的实施过程中涵盖了供应与分销环节的生意流程优化和操作管理规范化。智能分销管理系统实施的前提是专家小组参与下的"分销业务流程重组"(DPR)过程。
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以生意流程优化为基础, 以销售与库存综合控制管理为核心的采购、库存、销售、促销管理、财务以及企业决策分析功能于一体的高度智能化的企业分销业务解决方案; 是针对生产企业供应链后端强化管理的高效工具。
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国内市场的迅猛发展使得传统的销售渠道管理模式在新一轮的竞争中风雨飘摇。 销售渠道的管理方向、操作模式与控制方法再次成为消费品生产企业关注的焦点。