消费品渠道费用管理方案
发布时间:2021-01-25 来源:
1.销售渠道费用管理的现状
根据AMT咨询研究,大多数企业的营销活动与费用管理会存在以下四方面的问题
- 预算制定薄弱
- 费用审批缺少数据支持
- 费用执行情况模糊
- 督导监管力度不强
2.消费品费用管理复杂度分析
3.根据费用管理的痛点,制定管理目标
- 规范化促销费用的申请流程,防止暗箱操作
- 缩短费用的申请/审核/付款等费用使用的生命周期
- 提供准确合理的数据支持决策者作出费用审核
- 跟踪促销费用历史使用情况
- 量化促销费用使用的效果
- 周期性调整费用预算和控制方式
4.端到端的业务流程架构
从预算定义->活动制定->费用申请->费用核销->分析报表,对活动费用进行全生命周期的管理,形成业务闭环,根据活动反馈的效果持续调整预算和活动的制定。

5.系统功能模块的描述
异联渠道费用管理方案可整合企业核心ERP,CRM等系统,为客户打通各个业务系统的壁垒,提供端到端的业务流程闭环,赋能和提升业务效率,从而为用户不断创造价值。

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