消费品渠道费用管理方案 |

消费品渠道费用管理方案

发布时间:2021-01-25 来源:

1.销售渠道费用管理的现状

     根据AMT咨询研究,大多数企业的营销活动与费用管理会存在以下四方面的问题

      •              预算制定薄弱
      •              费用审批缺少数据支持
      •              费用执行情况模糊
      •              督导监管力度不强

     2.消费品费用管理复杂度分析


     3.据费用管理的痛点,制定管理目标

      • 规范化促销费用的申请流程,防止暗箱操作
      • 缩短费用的申请/审核/付款等费用使用的生命周期
      • 提供准确合理的数据支持决策者作出费用审核
      • 跟踪促销费用历史使用情况
      • 量化促销费用使用的效果
      • 周期性调整费用预算和控制方式

4.端到端的业务流程架构

从预算定义->活动制定->费用申请->费用核销->分析报表,对活动费用进行全生命周期的管理,形成业务闭环,根据活动反馈的效果持续调整预算和活动的制定。



5.系统功能模块的描述

异联渠道费用管理方案可整合企业核心ERPCRM等系统,为客户打通各个业务系统的壁垒,提供端到端的业务流程闭环,赋能和提升业务效率,从而为用户不断创造价值。